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Revista CyL Económica

Sólo las dos cajas burgalesas registran un alza del beneficio neto por encima de la media del sector

Las entidades de ahorro regionales mantienen la prudente expansión de su red de oficinas y ya controlan 1.632 sucursales

Abril de 2004

Las cajas españolas cerraron el pasado ejercicio con un alza del 12,6% en su beneficio neto debido al crecimiento del negocio y la mejora del mercado de valores. Los resultados pudieron ser mejores si no llega a ser por las exenciones fiscales por la externalización de los planes de pensiones aplicadas por la mayor parte de las entidades en 2002 y que ya no pudieron ser computadas en 2003. Por eso, el aumento del beneficio bruto fue superior al 32%. En nuestra comunidad autónoma, la evolución de las plusvalías registradas por las seis cajas ha sido dispar, pues sólo las dos burgalesas han conseguido situarse por encima de la media nacional. Así, Caja de Burgos y Caja del Círculo tuvieron unos incrementos del 18,48% y 75%, respectivamente. Menos acusados fueron los aumentos de Caja de Ávila (10,13%), Caja Duero (5,16%) y Caja Segovia (2,1%), mientras que en Caja España descendieron un 16%. Al cierre del pasado ejercicio, las seis entidades de ahorro tenían una plantilla de 7.583 empleados y controlaban una red comercial de 1.632 oficinas, con una tímida expansión pues en ese año se abrieron 17 sucursales. Todas las cajas aumentaron sus oficinas, menos Caja España que cerró una. Entres las dos mayores, poseen el 67,5% del total de sucursales. Evolución por cajas Con unos activos totales de 2.729,98 millones de euros en 2003, Caja de Ávila aumentó su inversión crediticia un 15% al situarla en 1.850 millones de euros. Su beneficio neto fue de 29,1 millones de euros, con un aumento del 10,13%. Su margen de intermediación alcanzó los 82,18 millones de euros; el ordinario los 95 millones; y el de explotación los 51,14 millones. Con una plantilla de 592 empleados, la entidad abulense posee una red de 114 oficinas que operan en Ávila, Madrid y Valladolid. Caja de Burgos incrementó su beneficio neto un 18,48% al alcanzar los 55,69 millones de euros en 2003. Con unos activos totales de 6.134,37 millones de euros, un 10,73% más que en el anterior ejercicio, y una inversión crediticia de 3.853,92 millones, un 20,25% más, la entidad de ahorro situó su margen de intermediación en 126,69 millones de euros, un 8,21% más; el ordinario en 170,98 millones, un 25,29% más; y el de explotación en 105,08 millones, un 40,62% más. Su beneficio neto fue de 55,69 millones de euros, con un alza del 18,48%. La entidad burgalesa, al cierre de 2003, cuenta con una plantilla de 675 profesionales y 147 oficinas, de las que cinco se inauguraron en el pasado año. Para mantener su excelentes porcentajes, Caja de Burgos aspira a aumentar su dimensión y agudizar su diversificación mediante la desintermediación con los fondos de inversión y el aumento de su cartera industrial en empresas viables y con una sólida trayectoria. Caja del Círculo es la entidad de ahorro castellana y leonesa con mayor incremento en su beneficio neto al crecer un 75% en 2003 y situarse en 20,09 millones de euros. Sus activos totales alcanzaron los 2.716,83 millones de euros, un 5,67% más; y su inversión crediticia fue de 1.690,76 millones de euros, un 23,21% más. Con una plantilla de 634 empleados, posee una red de 169 oficinas distribuidas en cinco provincias. Caja Duero cerró el pasado ejercicio con unos activos totales de 11.422,76 millones de euros, un 6% más que en el anterior año, y una inversión crediticia de 6.734,73 millones de euros, casi un 17% más. Su beneficio neto fue de 69,41 millones de euros, con un alza del 5,16%. La entidad posee una plantilla de 2.415 empleados y una red de 565 oficinas -incluido Portugal-, de las que cinco se inauguraron en 2003. En la actualidad, la entidad con sede en Salamanca aplica su plan estratégico 2003-06, en el que mantiene su apuesta por una prudente expansión territorial, la participación junto a las otras cajas regionales en una nueva sociedad para invertir en el tejido empresarial de Castilla y León y la aplicación de las nuevas tecnologías para potenciar la banca electrónica. Nuevo plan Caja España se encuentra inmersa en el desarrollo de su Plan 100 Días (más información en el anterior número) diseñado por su nuevo director general, José Ignacio Lagartos, para relanzar el negocio de la entidad y mejorar sus ratios. La caja con sede en León cerró 2003 con unos activos totales de 12.914,32 millones de euros, un 0,3% más, y una inversión crediticia de 7.818,34 millones de euros, un 11,6% más. Su márgenes de intermediación (293,07 millones de euros) y de explotación (104,5 millones de euros) registraron unas caídas de 1,1 y 1,6 puntos, respectivamente, mientras que el ordinario se mantuvo prácticamente igual con 357,83 millones de euros. El beneficio neto fue de 66,59 millones de euros, con un descenso del 16,2%. Con 2.761 empleados, Caja España cuenta con una red de 538 oficinas. Caja de Segovia registró en 2003 unos activos totales de 2.755,52 millones de euros, casi un 12% más, con una inversión crediticia bruta de 1.816 millones de euros, un 11,4% más. La entidad segoviana obtuvo un beneficio neto de 21,62 millones de euros, con un alza de 2,1 puntos. Su red comercial alcanza las 99 oficinas y cuenta con una plantilla de 506 empleados. En la actualidad, Caja Segovia aplica su plan estratégico 2002-06, donde prevé la apertura de dos sucursales en el alfoz de Segovia y otras dos repartidas entre Valladolid y Madrid. Otro de su objetivos es orientar su gestión hacia el asesoramiento e intensificar la vinculación con los clientes, además de incrementar su apuesta por la innovación tecnológica con los servicios on line prestados a través de SegoVÍA. Para este año, está previsto el lanzamiento de productos y servicios como Hipoteca Fácil, Depósito Triple Garantía y Plan de Ahorro Asegurado, las tarjetas Mástercard Empresas y Club de los 60 y el Renting a través de Lico. Además, Caja Segovia se plantea el acercamiento a la población inmigrante con el diseño de productos específicos para este colectivo.
 
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